iEPM-CS同望项目成本管理系统——精细预算精益管控精准核算
成本管理与控制是施工项目管理的核心,也是施工企业能否盈利的关键,同望项目成本管理系统涵盖预算成本、成本控制、成本核算等环节,将成本管理的工作目标细化分解,确保成本高效执行,系统以项目预算为成本控制的基线,以事前控制为原则,对劳务成本、材料消耗成本、设备成本及经费成本发生进行实时监控,并依据各成本单据按核算对象、成本科目自动归集成本,进行成本核算,并提供项目成本台账、预算执行分析、成本盈亏分析等查询分析图表。
系统总体架构
系统基于同望V3企业架构平台构建,支持企业用户业务需求的快速响应与维护,支撑企业当前及未来业务扩展需求。业务系统满足项目层、多项目和企业决策三层应用,满足企业级成本精细化管理需求。支持与外部异构系统集成,支持企业整体架构集成。
系统业务流程
系统设计以“合同收入”、“预算成本”、“合同成本”、“实际成本”为管理主线,以分包、物资、设备、经费等资源与费用作为控制重点,重点监控合同签订、成本核定、合同结算三个关键环节,实现成本费用的自动归集与核算。
系统控制模型
系统设计以精细预算、精益管控、精确核算为目标,以“事前控制”为原则,以“预算指导合约,合约指导结算”为控制准则,强化合同管理、强化过程管控。