iEPM-CS同望项目成本管理系统——精细预算精益管控精准核算

成本管理与控制是施工项目管理的核心，也是施工企业能否盈利的关键，同望项目成本管理系统涵盖预算成本、成本控制、成本核算等环节，将成本管理的工作目标细化分解，确保成本高效执行，系统以项目预算为成本控制的基线，以事前控制为原则，对劳务成本、材料消耗成本、设备成本及经费成本发生进行实时监控，并依据各成本单据按核算对象、成本科目自动归集成本，进行成本核算，并提供项目成本台账、预算执行分析、成本盈亏分析等查询分析图表。

系统总体架构

系统基于同望V3企业架构平台构建，支持企业用户业务需求的快速响应与维护，支撑企业当前及未来业务扩展需求。业务系统满足项目层、多项目和企业决策三层应用，满足企业级成本精细化管理需求。支持与外部异构系统集成，支持企业整体架构集成。

系统业务流程

系统设计以“合同收入”、“预算成本”、“合同成本”、“实际成本”为管理主线，以分包、物资、设备、经费等资源与费用作为控制重点，重点监控合同签订、成本核定、合同结算三个关键环节，实现成本费用的自动归集与核算。

系统控制模型

系统设计以精细预算、精益管控、精确核算为目标，以“事前控制”为原则，以“预算指导合约，合约指导结算”为控制准则，强化合同管理、强化过程管控。